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Feb.2007
傲慢是要付出代价的,Google为此付出的代价是一个“跌停板”,市场份额从2005年的30%下降到了2006年的20%。
不久前的Google“地图门”事件回顾
作为全世界市值最大的网络公司,超过1500亿的市值让Google有足够的资本来傲慢,当他来到13亿人口的中国时,脸上同样挂着那种美国式的傲慢。
傲慢是资本的一种姿态,但是,当它化为一种行动上的“无视”时,那么,招来“偏见”甚至是“不待见”,也就是自然而然的事了,套句最近卷土重来的作家王朔之言,“灭的就是这样的”。
来到中国的Google,有着最休闲的办公环境、有着丰厚的工资待遇,有着没有赢利压力的任务指标,这些令微软、IBM等早来中国一步的同乡大腕都自叹弗如的姿态,无一不向人们展示着这样的一个概念,“我是Google,我和你们不同”。
不久前的Google“地图门”事件回顾
作为全世界市值最大的网络公司,超过1500亿的市值让Google有足够的资本来傲慢,当他来到13亿人口的中国时,脸上同样挂着那种美国式的傲慢。
傲慢是资本的一种姿态,但是,当它化为一种行动上的“无视”时,那么,招来“偏见”甚至是“不待见”,也就是自然而然的事了,套句最近卷土重来的作家王朔之言,“灭的就是这样的”。
来到中国的Google,有着最休闲的办公环境、有着丰厚的工资待遇,有着没有赢利压力的任务指标,这些令微软、IBM等早来中国一步的同乡大腕都自叹弗如的姿态,无一不向人们展示着这样的一个概念,“我是Google,我和你们不同”。




















